مدیریت پروژه MSP
مشخصات دوره
| در حال تکمیل: | بله |
| مدت زمان: | 30 ساعت |
| جنسیت: | آقایان/بانوان |
| روزهای هفته: | متعاقبا اعلام میگردد |
| نوع دوره: | اشتغالی |
| محل برگزاری: | مرکز ۱ |
| ظرفیت باقیمانده: | 18 |
توضیحات
دوره مدیریت پروژه جهاد دانشگاهی استان قزوین به بهره گیری از دانش، مهارت‌ها و ابزارهای مورد نیاز در اجرای یک پروژه پرداخته تا به وسیله آن به برآورده کردن نیازها و انتظارات تعریف شده برای آن پروژه بپردازد. هدف از آموزش مدیریت پروژه MSP این است که اطمینان حاصل شود افرادی که در سمت مدیر پروژه کار خواهند کرد، اطلاعات فنی و عملی لازم را در مورد مدیریت پروژه دریافت می‌کنند.
این دوره یک آموزش مناسب برای کسانی است که درگیر فرآیندهای برنامه‌ریزی پروژه، پیگیری و گزارش‌دهی در سازمان‌ها هستند، مدیران پروژه و یا مدیران شرکتی که باید گزارش‌های مدیران پروژه را بررسی کنند. هرکسی که پروژه‌ای را برنامه‌ریزی، نظارت و گزارش می‌دهد بدون در نظر گرفتن زمینه تخصصی می‌تواند در این آموزش شرکت کند. اگر این آموزش را با موفقیت پشت سر بگذارید، مهارت‌های زیر را خواهید داشت.
- امکان کار با میانبرهای صفحه‌کلید
- توانایی درک تفاوت بین کارهای برنامه‌ریزی شده خودکار و دستی
- امکان تنظیم زمان‌بندی پروژه و تعریف استثنائات
- توانایی ایجاد وظایف نقطه عطف
- امکان تعیین مهلت و محدودیت‌های کار
- توانایی مدیریت اضافه‌بار منابع
- توانایی نظارت و مدیریت کار و پیشرفت پروژه
- آموزش کامل در مورد مسیرهای بحرانی در PMS
- تقسیم مؤثر پروژه‌ها
- ردیابی و مدیریت هزینه‌ها در پروژه، ازجمله نحوه عملکرد بودجه
- نحوه استفاده از کدهای کلی و کدهای WBS را در پروژه مایکروسافت
- تغییرات نرخ هزینه و همزمانی چند پروژه
- استفاده از ماکروها را در Microsoft Project برای سرعت بخشیدن به کار خود
- اختصاص منابع به‌صورت کنترل‌شده به وظایف
- امکان بررسی و گزارش حجم کار، توزیع کار، ضریب اشغال و هزینه منابع
سرفصل ها
به‌طور مختصر مواردی که در این دوره آموزش خواهید دید شامل:
- ورود به Microsoft Project Professional
- تعریف چرخه حیات یک پروژه شامل فازهای شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و پایان
- تعریف تقویم سازمانی در سه سطح پروژه، فعالیت و منبع
- نحوه استفاده از نماها و جداول مختلف
- ایجاد نما یا جدول سفارشی
- تعریف تمامی ویژگی‌های انواع منابع پروژه (کار، تجهیزات و هزینه و در دو نوع نوعی و بودجه‌ای)
- روش بهینه‌سازی و تخصیص منابع با روش‌های ابتکاری
- گزارش‌گیری مؤثری از پروژه
- ایجاد فیلترها و گروه‌بندی‌های سفارشی
- درک مفهوم Project Server و اجزای تشکیل‌دهنده آن
- توصیف چرخه حیات ارتباطی پروژه از طریق Project Server
- درک رابط راهبری Project Web Application ) PWA)
- ثبت مدیریت پروژه‌ها و پیشرفت آن‌ها
- مدیریت سایت پروژه‌ها
- فراخوانی و تحلیل داده‌های پروژه را در Excel
- تعریف فیلدهای سفارشی به همراه شاخص‌های گرافیکی
- شناسایی مسیر یا مسیرهای بحرانی پروژه
- تعریف و به‌روزرسانی تیم پروژه بر مبنای منابع سازمانی از طریق تایم شیت روزانه
- به‌روزرسانی و تأیید وظایف پروژه‌ای از مرکز وظایف
- ارزیابی تفاوت روش‌های مختلف محاسبه پیشرفت پروژه در عمل
- گزارش تخصیص منابع پروژه از درگاه تحت وب و تهیه خروجی اکسل
- انتشار یک برنامه زمان‌بندی مستقل بروی پراجکت سرور
- نحوه تغییر مالک پروژه و مشخصات پروفایل پروژه
- آشنایی با اجزاء مختلف سایت پروژه و ارزیابی کارکردهای هریک در عمل
- تهیه نسخه پشتیبان از یک برنامه زمان‌بندی تحت سرور
- فراخوانی نماهای مختلف در PWA و محیط MSP
پیش‌نیازها
آشنایی با مجموعه نرم افزارهای آفیس برای یادگیری دوره مدیریت پروژه نیاز است. در صورت عدم آشنایی می‌توانید در ابتدا دورهICDL1 جهاد دانشگاهی قزوین را شرکت کرده و مهارت کاملی نسبت به نرم‌افزارهای آفیس پیدا کنید.
منابع آموزشی
آموزش کاملا عملی می‌باشد و طبق سر فصل‌ها آموزش طی جلسات متداوم ارائه میگردد.
آینده شغلی
آینده شغلی در رشته مهندسی مدیریت پروژه به‌دلیل احساس نیاز بازار کار به آن و همچنین جدید بودن آن، امروزه روبه گسترش است و بسیاری از پروژه‌های مهندسی نسبت به این واحد احساس نیاز می‌کنند.
نظرات
استاد گرامی آقای جلال حکاک پور قزوینی
استاد گرامی آقای جلال حکاک پور قزوینی