اصول مدیریت و سرپرستی

دوره اصول مدیریتی و سرپرستی جهاددانشگاهی ، وظایف مدیریتی را بررسی کرده و بر سطح نظارت تمرکز دارد. این اصول، عملکرد عمده مدیریت، برنامه ریزی، سازماندهی، کارکنان، رهبری و کنترل را پوشش داده و شامل تصمیم گیری، رفتار و انگیزه انسانی و نیروهای بیرونی است که بر مدیران امروز تاثیر می گذارد.اصول سرپرستی ، اصول اساسی زیرمجموعه روابط نظارت هستند که به مدیر کمک می کنند تا رابطه سازنده ای با کارکنان برقرار کند. 

این دوره مهارت‌های کلیدی برای نظارت مؤثر را آموزش می‌دهد. این برنامه شامل ارتباطات مؤثر، تیم‌سازی، حل مسئله، تصمیم‌گیری و مدیریت تعارض است.

ارتباطات مؤثر: شامل مهارت‌های گفتاری، گوش دادن فعال و ارائه بازخورد مناسب.

تیم‌سازی: آموزش ایجاد تیم‌های منسجم، افزایش همکاری و تقویت اعتماد بین اعضای تیم.

حل مسئله: تکنیک‌های شناسایی مشکلات، یافتن راه‌حل‌ها و ارزیابی گزینه‌های موجود.

تصمیم‌گیری: اصول انتخاب بهترین گزینه، مدیریت ریسک‌ها و تجزیه‌وتحلیل اطلاعات.

مدیریت تعارض: روش‌های شناسایی تعارض، ایجاد درک متقابل و دستیابی به راه‌حل مشترک.

 شرکت در این دوره برای مدیران جدید، سرپرستان و رهبران سازمانی مناسب بوده و به تقویت مهارت‌های رهبری، بهبود عملکرد شغلی و افزایش بهره‌وری کمک می‌کند.

این دوره به ایجاد تیم‌های منسجم، کاهش جابجایی کارکنان و افزایش اثربخشی سازمانی کمک می‌کند. افراد با گذراندن این دوره در جهاددانشگاهی قزوین، توانایی‌های مدیریتی خود را ارتقا داده و نقش مؤثرتری در سازمان ایفا خواهند کرد.